Page 6 - 90年神農獎專輯

不斷尋求生產技術突破

生產技術的改進是莊農友成功的一大要素，首先他於 87 年 無

償提供土地 400 坪，興建種苗馴化場，栽培健康小苗， 供產銷班

班員栽培，以降低種本苗成本及疫病傳染，增加花農收益。又鼓勵

班員統一設計栽培場，下鋪防草席， 並以遮蔭網為栽培床，以保持

場地之整齊清潔。全班也採用微霧降溫，可控制良好的生產環境。

在切花保存方面， 首創火鶴花加插保鮮管，延長瓶插壽命。

在花的生產方面，莊農友不斷求新求變。在運銷方面，他首先

訂定分級標準，分級裝箱，並設計產銷班共同品牌， 由農會共同運

銷，這些措施使運銷成本下降，運銷量大增。並協商台北市花卉批

發股份公司，提供 200 拍賣序號供該班使用， 自 88 年起，該班

在台北花卉批發市場的供應量均在該產業前十名以內。

成立產業聯盟增強競爭力

不只是在國內市場上，業務量

不斷增加，在莊農友的領導下，希

望藉著產業聯盟的組織，打開海外

市 場 ， 未來也將依照目標市場的

偏好，調整種植品系。

為了加強在國內外市場上的競爭力，莊農友於 85 年 5 月間邀集全