Page 37 - 94年神農獎專輯
        P. 37
     合之品種及相關栽培管理技術給農民,提高農民產品之市場競爭
             力,以創造最大利潤。
                   為使農民對其生產之種苗有信心,於是向經濟部智慧財產局註
             冊商標,建立「育家種苗場」自有 品牌。又為了確保種苗品質,避
             免運送過程中產生高溫,採用冷藏車以降低運送過程中的損失,做
             好品質管制,其種苗運銷網分佈雲林、嘉義、台南、屏東、台北等
             地  。
             多角化經營,降低經營風險
                   為避免惡性競爭,呂育家先
             生建立調苗機制,且不藏私的將
             自己育苗栽培經驗,提供班員討
             論應用,並配合農會辦理產銷一
             元化,做計畫性之種苗生產,使
             種苗產業得以永續經營。
                   呂先生特別為較偏遠地區或家庭園藝及種苗提供宅急便的服
             務,除提供專業農民生產所需種苗外,未來也將增加草花、家庭園
             藝、趣味栽培及有機栽培所需之種苗生產,以便多角化經 營,降低
             經營風險。他期許自己將育苗場提升至種苗、資材、生產技術管理
             的整合經營,為農民作全方位的服務。
     	
