Page 6 - 建國百年十大產銷績優農業產銷班

在這套模式運作下，一些年紀較大、不再耕種的農民，便將土地交由該班

耕作，實踐「小地主大佃農」的精神。陳燕卿說，「其實要吸引年輕人返鄉耕

作，收益必須比在都市的收入高才行！『漂鳥計畫』及『園丁計畫』雖然吸引

許多退休公教人員或嚮往農村生活的人投入，但這些人可能沒有務農經驗，下

田插秧或除草幾天，可能就受不了了。」

陳燕卿於是自行承租農地，甚至向鄰近地區推廣，再依班員本身專業進行

耕種，讓班員們在自己的田地外還有另一筆收入；目前承租耕種面積達 12 甲 。

這樣的分工模式，自產銷班成立即開始實

行，如今每位班員不但各有專業領域，且經過

長期磨合，彼此間也建立高度默契。「共耕」

模式的成敗鍵，就在於班員間的溝通與配合，

而溝通過程中難免會有不同意見，此時班長就

扮演居間協調的角色。
經常邀請專家學者為班員技術指導。

產履驗證 從先鋒到永續

「身為班長，要有付出的心理準備。

我有 2 個會議室，不論班員想溝通意見

只是聊聊天，或想跟老農請教耕種技術，

都會到這裡，長期以來，班員間未曾有過

激烈爭執。」，或許是班員們常常到班長

家「開講」，一有爭端，陳燕卿就及時調

產銷履歷建置必須透過資訊化。 解，避免班員間產生心結。獲知入選十大

績優農業產銷班，班員們十分興奮，對於

採行已久的專業分工耕作模式獲得外界

肯定，除深感榮耀外，也增添自信。