Page 9 - 93年神農獎專輯

茶廠共有 8 名人力，分為室內萎凋組、揉捻組、炒菁組，分層

負責，依組織採輪職制度，適時調整體力，專一負責職掌，使品質

穩 定 。

傳統耕種方式，一年二次除草工作，單次均需 30 位女工負責，

單人工資 1,000 元，一年除草工資需花費 60,000 元，現採用有機耕

作法，以花生殼覆蓋，每季除草只需 6 人工，一天即可完成，節省

人力成本 90%以 上 。

80 年引進自動灑水系統，節省人力成本 80%；84 年引進自動

噴藥系統，原耕作面積噴藥需 2 天，每次需 2 名人工，現只需 1 人

工作，一個半小時即完成，節省人力成本約 98%以上，班員大量跟

進 。

配合茶業改良場技術指導，針對茶樹絕症「枝枯病」做茶樹病

變試驗。參加政府舉辦技術講習訓練活動均有優異成績，因而提高

茶葉品質。有感茶葉安全用藥之重要，接受茶業改良場凍頂工作站

茶 菁 農藥殘留檢驗，均符合用藥規定，產銷班每一位班員，連續 3

年都通過無農藥殘留測試。