Page 92 - 2013十大神農暨模範農民專輯

但曾明進並沒有太大喜悅，他早已意識到日本市場終將飽和，

在「大船才能駛得穩，耐得住風浪」的認知下，決定以大林為基

地，推動產銷革命，他找來雲嘉地區的花農，以高於市價近兩成的

價格收購，產銷班員從 26 人增為 45 人，出貨量大增，貿易商、日

本客戶紛紛主動上門，扭轉傳統市場「賣方求售」的機制。

花卉展覽，驚豔晚禮服

3 年前，在北京國際花卉

展覽會上，模特兒身穿一襲以

一萬朵文心蘭黏製而成的禮

服，吸引了全場目光，而曾明

進正是這場秀的幕後導演。

「文心蘭不只是花，更是一種藝術。」他說，「這次成功創造話

題，提高文心蘭在流行風尚市場的地位，愛花人士只要提起文心

蘭，就想到臺灣。」

漫步園中，曾明進信手拿起一盆蘭花：「我正盡力配合美國相

關規定，讓帶介質文心蘭進入美國市場，希望有朝一日，文心蘭外

銷產值可以像蝴蝶蘭一樣逐年提高。」從門外漢到成為業界戰將，