Page 96 - 2013十大神農暨模範農民專輯

廖文斌決定改變家族的批發經營模式，將過去對外收購西瓜的

做法轉為自產自銷，他認為，唯有如此，才能完全掌握西瓜的品

質、數量，打造消費者信賴的品牌。

雖然對自創品牌「夢想果園」很有信心，但西瓜行銷國際仍面

臨不少難題，首先是產期頂多一個月便結束，貿易商為尋求貨源往

往傷透腦筋；同時每個地區需不同，如澳門、香港偏好黃果肉西

瓜，但這類西瓜果皮薄、破損率高，如何克服運問題十分棘手。

共同運銷，貨源更穩定

廖文斌指出，為穩定貨源，

他結合雲林、嘉義、臺南、屏

東、高雄等地農民採「分別生

產、共同運銷」的策略，保證供

應貿易商 3 到 9 月之貨源，至於

黃果肉西瓜運送瓶頸在改善包裝後，也獲得解決。

目前廖文斌與合作農民每年出口的方、圓形西瓜多達 47 個 貨

櫃，外銷價格已連續 3 年處於高檔，所憑藉的即是優異的品質，使