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歷任署長

李前署長蒼郎

李前署長蒼郎

2011.6.17~2016.6.2

重要政績簡述

  1. 規劃推動活化休耕農地,創造產值,成果亮麗:自102年起推動「調整耕作制度活化農地計畫」,將消極休耕給付轉為積極具農業生產價值之轉(契)作補貼,活化休耕農地10萬公頃及節省休耕給付支出30億元,增加國產糧食供給及創造產值180億元。
  2. 加強稻米銷售管理及提升國產米形象:推動糧食管理法修正案,禁止進口米與國產米混合銷售;針對100%使用臺灣米之餐飲業者推動標示「臺灣米標章」;全面辦理稻米經收留樣農藥抽驗;發展區域乾燥中心及低溫散裝儲存,推動倉儲作業現代化,確保公糧品質,形塑國產米高品質與安全形象。
  3. 行銷地產地消理念及建立農產品追溯制度:透過希望廣場、農夫市集、農民直銷站及鮮享在地等活動,提供消費者直接與農民接觸之管道,協助消費者認識優質國產品。並於104年7月起全面推動農產品生產追溯制度,強化生產者自主管理與產品安全責任,提升國產農產品可追溯性與安全性。
  4. 發展地區特色產業增加農民收益:推動農村酒莊及酒品輔導與評鑑,累計至104年止計獲國際酒類評鑑15金、26銀質獎佳績;辦理國產蜂蜜品質評鑑,強化國產蜂產品競爭力;103年起推動「發展亮點茶莊計畫」,輔導茶產業朝六級化發展,延伸臺灣茶產業價值鏈;辦理「國產雜糧產業發展」,以大豆、紅豆、甘藷等為核心示範作物,採契作契銷方式整合上下游產業,健全雜糧產業價值鏈。
  5. 推動農機免稅用油與肥料補貼作業資訊化及擴大補助小型農機具。協助產業發展:將資通訊工具導入農機免稅油及肥料補貼作業流程,提升施政效率與資訊掌握,並於104年10月起辦理「消費提振措施-補助購置小型農機具實施計畫」,補助農友購置農機8萬餘台,除達擴大內需與活絡經濟之目的,有效紓解農村勞動力問題,提高耕作效率。
  6. 推動有機農業永續發展:推動制定有機農業專法,組成有機農業技術服務團輔導農友栽培技術及申請驗證,建置學校團膳有機食材供應體系,輔導設置有機農產品專櫃、有機農夫市集及網路商務宅配直銷等,促進有機農業永續發展。
  7. 整合集團產區建立整合行銷體系及發展外銷產業:輔導設置稻米、蔬果、花卉、雜糧及茶葉等集團產區,協助改善產銷供應體系。103年推動外銷水果3級安全管理制度,外銷量成長48%;101年推動熱帶蘭花切花生產外銷,104年萬代蘭切花輸銷日本已占日本總輸入量47.8%。104年並訂定「設置大型蔬果理集貨場作業程序(SOP)規範」,輔導業者投資設置3處符合國際標準及檢疫規定之大型理集貨場。
  8. 發展種苗產業:建構具競爭力蔬果種苗產業供應鏈計畫,加強品種權交流與合作,與歐盟CPVO簽署蝴蝶蘭品種權保護行政協議,加速雙方品種權申請案之審查及參考各方之檢定報告;洽商中國大陸擴大受理台灣植物品種權申請範圍包括蝴蝶蘭、棗、芒果等。
  9. 推動發展國內油料作物:爭取油茶產業發展專案科技計畫,研發油茶產、製、儲、銷技術。補助檳榔園、休耕地及廢棄果園改種油茶,提升國內油品自給率。
  10. 推動編印臺灣農業機械及農產運銷發展史,留下歷史紀錄:推動發起產官學界蒐集臺灣農業機械及農產運銷發展史料,彙整編印發行臺灣農業機械發展史及台灣農產運銷發展史,為臺灣農機及農產運銷發展之過程及輝煌成果留下歷史紀錄及供各界參考。
陳前署長文德

陳前署長文德

2008.5.20~2011.6.17

重要政績簡述

  1. 推動「水旱田利用調整後續計畫」-「活化休耕田,鼓勵復耕措施」, 97年起將飼料玉米納入契作獎勵項目;98年度起提高輪作、契作及造林之獎勵標準,並結合「小地主大佃農」政策,推動連續休耕農地租賃措施,有效達成休耕農田活化利用。
  2. 98年起推動小地主大佃農政策,至100年6月底,大佃農經營規模達7,538公頃,平均年齡42歲,平均經營規模8公頃,達改善農業勞動結構年輕化,擴大經營規模之目標。
  3. 99年制訂「農產品產銷失衡處理中央與地方業務分工」,由中央與地方政府共謀處理農產品產銷,有效紓緩並穩定產銷秩序,保障經營農戶穩定收益。
  4. 輔導臺北市政府辦理「2010 臺北國際花卉博覽會」,提升國內花卉產業產值,及帶動觀光、休閒等周邊產業發展,並提升國際知名度。
  5. 開創臺灣地區農業基礎調查進入數位調查制度,導入PDA數位助理工具,精確掌握大蒜等產地重要農產品生產動態訊息,先期產銷預警機制,有效紓緩農產品產銷失衡。
  6. 自100年起提高各項公糧稻穀收購價格每公斤3元,保障稻農實質所得。
  7. 建立「跨區域災損鑑定」機制,紓緩農業天然災害救助爭議及受災農戶陳抗情事,建立合於公平正義行政精神。
黃前署長有才

黃前署長有才

2004.1.30~2008.5.20

重要政績簡述

  1. 整合前行政院農業委員會中部辦公室(原臺灣省政府農林廳)、第二辦公室(原臺灣省政府糧食處)及農糧處(農產、園藝科)之人力及業務,於93年1月30日成立本署,擔任本署首任首長,悉心規劃各單位職掌、分工、人員配置與辦公廳舍選定等事宜,使機關於組織改造過程中,業務無縫接軌,同仁和諧共事,為本署奠定良好基業。
  2. 輔導制定「台灣水果輸日安全管理體系」,建立供果園登錄制度,導入條碼追溯管控系統。選定毛豆、菠菜、結球萵苣、胡蘿蔔、牛蒡、茭白筍及綠竹筍等7項輸日蔬菜訂定安全管理體系。
  3. 94年6月30日實施「植物品種及種苗法」及其相關子法。
  4. 輔導農民團體自民國95年起,於5月至10月間辦理夏季蔬菜冷藏庫滾動式倉貯作業,在颱風、豪雨災後,蔬菜供應不足時,調節釋出供應市場,有效穩定供需。
  5. 開辦米食推廣教育-學童種稻體驗、米品質競賽活動及「臺灣米博覽會」,推廣辦理米禮盒評選,將農產品精緻化,並提高稻米產值。
  6. 96年下半年全球性糧食危機,國際米價大漲,由於農糧署平時公糧管理良好,能適時以適當價格適量釋出公糧,穩定市面糧價,安定人心。台灣在96、97年全球糧食危機中安穩度過,領導農糧署專業運作成功,為各界肯定。
  7. 自97年第1期作起提高各項公糧收購價格每公斤2元,帶動市場價格同步上揚,增加全體稻農收益。